ECOLES DU MANAGEMENT – RESPONSABLE D’UNITÉ, DE SERVICE, DE PROJET

LE METIER

Le responsable d’unité, de service et de projet doit être capable de :

  • Contribuer à l’élaboration des orientations stratégiques de l’entreprise
  • Piloter les projets de développement à partir des indicateurs et des ressources nécessaires à l’évolution de son unité
  • Traduire les missions de chacun (donne du sens) en responsabilisant et développant l’autonomie (multi sites, management à distance…)
  • Mettre en oeuvre les actions de développement des compétences des personnes de son secteur, contribuer à la politique de la gestion prévisionnelle des compétences de son entreprise en lien avec les services RH
  • Piloter son unité ou son équipe projet dans une logique de centre de profit
  • Définir les indicateurs nécessaires à l’anticipation de l’activité de son secteur
  • Manager les démarches de type réglementaire, normatif et sociétal au niveau de son unité

Type de formation

Durée

Cette formation est individualisée. Le cycle complet est en moyenne de 22 jours avec une fréquence de 2 jours par mois. Le nombre de modules peut varier en fonction des besoins des stagiaires.

PROGRAMME / CONTENU

  • Evaluation pré-formative (1 jour)
  • Ressources personnelles et créativité (4 jours)
  • Environnement économique et organisation (4 jours)
  • Management des hommes (6 jours)
  • Pilotage stratégique et financier (4 jours)
  • Coaching et/ou accompagnement (2 jours)
  • Formation individualisée en ligne
  • Capitalisation (1 jour)
  • Certification « une heure pour convaincre » (1 jour)

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Une pédagogie interactive, alternée d’apports et d’échanges avec les groupes :

  • Mises en situations à partir d’exemples vécus par les participants
  • Exercice / études de cas / jeux pédagogiques / 360° positionnement
  • Capitalisation de pratiques
  • Apports théoriques
  • Coaching

Des apports en mix-learning complètent l’offre de formation ou permettent de l’ajuster en fonction des besoins du stagiaire (Crossknowledge : 220 modules) au regard d’un plan de développement individuel.

Public Visé

  • Salariés d’entreprise : responsables opérationnels, responsables d’unités de production, de services, de centre de profits, de projets.

Autres

Chaque stagiaire, accompagné d’un parrain, élabore un plan de développement individuel négocié avec sa hiérarchie. Ce plan est en lien avec d’une part un projet structurant dans le cadre de la stratégie d’entreprise et d’autre part, chaque responsable est appelé à travailler sa posture de manager au regard des capacités du référentiel.